PR06-5 — velocidad de cierre: 502 días en 2025 vs 321 en 2024 (+56%). 22 iniciativas abiertas. Revisar priorización en reunión de dirección.
Indicadores PR06 — cierre 2025
PR06-1 · Ideas identificadas
16
↑ vs 8 en 2024 · máximo histórico
PR06-2 · Iniciativas creadas
6
= 2024 · máximo fue 13 (2023)
PR06-3 · Iniciativas cerradas
3
↑ vs 2 en 2024
PR06-4 · Abiertas al cierre año
22
vs 21 en 2024 — acumulación
PR06-5 · Días medio cierre
502
↑ vs 321 en 2024 — empeora
PR06-6 · Soluciones desplegadas
3
↑ máximo desde 2021
PR06-7 · Inversión / ingresos
8,32%
↑ vs 7,42% en 2024 · 483k€/5,8M€
Embudo de innovación 2025
Ideas identificadas
16
base
Iniciativas creadas
6
37,5%
Iniciativas cerradas
3
18,75%
Soluciones desplegadas
3
100% cierres
Alimenta el indicador PR06-1 (proceso PC-51). Línea base 2025: 16 ideas.
Nueva idea u oportunidad identificada
Guardando en SharePoint…
Registrar actualización de estado
Guardando en SharePoint…
Reemplaza la pestaña "Resumen" del Excel I-57-01. Los datos quedan en SharePoint, compartidos con Idoia, Blanca y Diana.
Periodo
PR06-1 a PR06-6 — contadores acumulados
PR06-7 — Inversión
Observaciones
Guardando en SharePoint…
Serie histórica — PR06-1 a PR06-7
| Indicador | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Tendencia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PR06-1 · Ideas identificadas | — | — | — | 8 | 16 | ↑ +100% · máx. histórico |
| PR06-2 · Iniciativas creadas | — | — | 13 | 6 | 6 | = estable |
| PR06-3 · Iniciativas cerradas | — | — | 3 | 2 | 3 | ↑ leve |
| PR06-4 · Abiertas al cierre año | 3 | — | — | 21 | 22 | Acumulación progresiva |
| PR06-5 · Días hasta cierre | — | — | — | 321 | 502 | ↑ +56% · empeora |
| PR06-6 · Soluciones desplegadas | 2 | — | — | — | 3 | ↑ máx. desde 2021 |
| PR06-7 · Inversión / ingresos (%) | — | — | — | 7,42% | 8,32% | ↑ +0,9 pp |
Registros trimestrales en SharePoint
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Diagnóstico sistémico
Paradoja del embudo — más ideas, misma conversión
Las ideas se han duplicado (8→16) pero las iniciativas creadas no aumentan (6 en ambos años, 37,5% de conversión). El cuello de botella está en la evaluación y validación de conceptos (PC-51).
Cartera que acumula sin depurarse
De 3 iniciativas abiertas en 2021 se ha pasado a 22 en 2025. Se cierran 3/año pero se abren 6/año. Mecanismo de revisión semestral go/no-go recomendado.
NC 2024-030 — el indicador de madurez pendiente
Falta de perfil comercial para la venta de productos de innovación. Abierta desde 2024, sobrevivió dos ciclos de auditoría. Brecha estructural más relevante del PR-06.